股價日內(nèi)一度跌至13.28%元/股，為近半年來新低；11月6日，公司股價一字跌停。
這主要源于于11月5日公告終止收購企業(yè)錦源晟100%股權。此前為了轉型，公司實控人變更為梁豐，服裝業(yè)務也轉至子公司，如今終止重組計劃其業(yè)務資產(chǎn)將如何調整？
11月7日，日播時尚接受大河財立方記者采訪時表示：“對服裝業(yè)務相關資產(chǎn)等要素的劃轉，不會對上市公司造成實質影響，未來會繼續(xù)推進服裝業(yè)務發(fā)展?！贝送猓壳叭詹r尚并未指出，后續(xù)是否會重啟該重組計劃。
為完成轉型，日前日播時尚的實控人、多名董事等已發(fā)生變更，做足準備的日播時尚為何突然終止重組交易？
5月15日，日播時尚公告稱，擬通過資產(chǎn)置換和發(fā)行股份的方式購買上海錦源晟新能源材料有限公司（下稱錦源晟）100%股權，交易完成后，公司將成功實現(xiàn)業(yè)務轉型。
11月5日，日播時尚再次發(fā)布公告稱，公司審議通過《關于終止重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關聯(lián)交易事項及簽署終止本次重大資產(chǎn)重組相關協(xié)議的議案》，并與梁豐等交易方簽署交易終止協(xié)議。
日播時尚表示，由于錦源晟位于剛果（金）及印尼的金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)和冶煉加工資產(chǎn)的盡調、審計和評估工作涉及較多的與項目合作方及當?shù)卣畽C構的溝通協(xié)調，整體盡調核查工作量較大，暫時無法明確具體完成時間，預計不能在本次交易首次董事會決議公告后6個月內(nèi)發(fā)出召開股東大會通知，為此決定終止本次交易。
這是否意味著公司是暫時停止收購計劃？11月7日，日播時尚接受大河財立方記者采訪時表示：“公司與梁豐等交易對方簽署交易終止協(xié)議，同意終止本次交易，各方均不存在違約行為，亦不存在任何糾紛或潛在糾紛。后續(xù)待各方具備條件后，再協(xié)商是否繼續(xù)推進重組事宜?！?/p>
目前日播時尚并未指出，后續(xù)公司是否會重啟該資產(chǎn)重組計劃。此外，公司將于11月8日13:00—16:00在上證路演中心召開投資者說明會。
值得注意的是，為加快向新興產(chǎn)業(yè)轉型升級，8月31日，日播時尚實控人變更為梁豐，部分董事、監(jiān)事也主動辭去相關職位。
據(jù)日播時尚公告顯示，梁豐曾先后就職于中信基金、友邦華泰基金，在職時均任基金經(jīng)理、權益投資部總監(jiān)。2015年11月至今，擔任鋰電池材料龍頭上海璞泰來新能源科技股份有限公司（603659.SH）的董事長；2018年5月至今，擔任錦晟源董事長；現(xiàn)任日播時尚董事長。
對于實控人及多名高管變更，日播時尚告訴大河財立方記者：“公司高管雖然有調動，但目前仍在日播時尚任職，服務于公司的服裝業(yè)務板塊。梁豐專注于新能源產(chǎn)業(yè)鏈相關資產(chǎn)的投資與管理，兼具資本市場與實業(yè)經(jīng)驗，利于公司未來開展服裝業(yè)務發(fā)展的投融資工作?！?/p>
此外，日播時尚還將旗下與服裝業(yè)務相關的資產(chǎn)、負債、人員等關聯(lián)權利及義務轉到新設立的全資子公司日播時尚實業(yè)（上海）有限公司（下稱日播實業(yè)）。
今年三季度，日播時尚營收2.46億元，同比下降11.66%金年會金字招牌，凈利潤1551.68萬元，同比下降37.74%，公司表示，主要是資產(chǎn)減值損失增加所致。本次終止收購部分，日播時尚置出資產(chǎn)又將如何處理？
“日播實業(yè)是上市公司的全資子公司，對服裝業(yè)務相關資產(chǎn)等要素的劃轉，不會對上市公司造成實質影響?！比詹r尚表示，公司在轉型過程中，保持了現(xiàn)有服裝業(yè)務團隊和經(jīng)營模式的穩(wěn)定性，未來會繼續(xù)推進服裝業(yè)務發(fā)展。
北京社科院研究員王鵬接受大河財立方記者采訪時表示：“在擬收購企業(yè)的礦產(chǎn)資源等問題尚未明確界定的情況下，日播時尚終止收購交易是相對明智的策略?！?/p>
IPG首席經(jīng)濟學家柏文喜同樣指出，日播時尚終止重組交易是較為明智的決定，但企業(yè)在轉型過程中，應充分了解和評估相關高風險領域，以避免面臨更多的不確定性和損失。
當前全球市場“綠色低碳”發(fā)展趨勢正驅動著鋰元素在新能源汽車、儲能等應用場景的需求快速提升，部分受困于行業(yè)產(chǎn)能過剩、門檻低等難題的服裝企業(yè)，遂而選擇跨界新能源。
不過跨界新能源，需要企業(yè)具備一定的技術和人才門檻，因此在紅豆股份、日播時尚等企業(yè)宣布跨界新能源時，都曾收到上交所的問詢函。值得注意的是，部分企業(yè)在轉型中也會遇到難題，譬如杉杉股份今年出售了多家子公司，剝離非核心業(yè)務，其中包括電解液業(yè)務子公司衢州杉杉、東莞杉杉及光伏電站子公司杉鑫光伏等。
獨立國際策略研究員陳佳接受大河財立方記者采訪時表示：“近期國家進一步加大對新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度，讓不少國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)瞄準了新能源板塊，我們掌握的案例中，傳統(tǒng)企業(yè)盯上新能源上游產(chǎn)業(yè)鏈，通過并購重組進行鋰資源跨境投資屬于比較常見的投資現(xiàn)象，但是成功的案例是比較少的?！?/p>
陳佳說，很多企業(yè)家只是看到新能源產(chǎn)業(yè)鏈是新興戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，擁有比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更廣闊的成長空間，但傳統(tǒng)行業(yè)轉型新能源的跨界投資技術和戰(zhàn)略門檻實際上遠超想象，尤其是新能源上游產(chǎn)業(yè)鏈的情況非常復雜。“沒有扎實的技術積累和戰(zhàn)略修為，談何容易?！?/p>
“傳統(tǒng)企業(yè)或是上市公司轉型新能源，要提前研判，不要‘盲目上馬’?！蓖貔i說，轉型中要盡快熟悉相關的業(yè)務團隊，配套跟進人才、管理、資金等要素，同時信賴專業(yè)團隊，引進外部資源形成轉型合力。